تولید انرژی خورشیدی هند از 100 گرم ولت فراتر می رود: نقاط عطف و چالش های آینده در تحول انرژی

از 31 ژانویه 2025 ، ظرفیت کل خورشیدی کشور 100.33 گیگاوات است که از این تعداد 84.10 GW در حال اجرا است و 47.49 GW دیگر نیز در معرض مناقصه است. پروژه های انرژی تجدید پذیر هیبریدی و همه آب و هوایی (RTC) نیز به سرعت در حال پیشرفت هستند که از این تعداد 64.67 GW در حال اجراست و مناقصه شده است و تعداد کل پروژه های خورشیدی و ترکیبی را به 296.59 GW می رساند و آن را به چهارمین بازار بزرگ خورشیدی در جهان تبدیل می کند.

انرژی خورشیدی 47 ٪ از کل ظرفیت انرژی تجدید پذیر هند را تشکیل می دهد. در سال 2024 ، این کشور رکورد 24.5 گیگاوات ظرفیت خورشیدی را اضافه کرد که بیش از دو برابر کل در سال 2023 بود.

این دستاورد نه تنها یک قدم اساسی در انتقال هند به انرژی پاک است ، بلکه یک مرجع مهم برای کشورهای در حال توسعه برای کشف مسیرهای کم کربن است.

در این مقاله این رویداد نقطه عطف از ابعاد متعدد پیشینه ، عوامل محرک ، چالش ها و استراتژی های آینده تجزیه و تحلیل خواهد شد.

به عنوان سومین مصرف کننده انرژی بزرگ جهان ، هند مدتها به ذغال سنگ (بیش از 70 ٪ از تولید برق خود) و روغن وارداتی متکی است و در نتیجه همزیستی خطرات امنیتی انرژی و فشارهای انتشار کربن را به همراه دارد. پس از توافق نامه پاریس 2015 ، هند متعهد شد تا سال 2030 نسبت انرژی غیر فسیلی را به 50 ٪ افزایش دهد و در مقایسه با سال 2005 شدت انتشار کربن را 45 ٪ کاهش دهد. انرژی خورشیدی به دلیل منابع غنی خود به ابزاری اصلی برای تحول تبدیل شده است (بیشتر بیش از 300 روز آفتاب در سال) و پتانسیل کاهش هزینه.

1. موتور سیاست: ارتقاء مداوم استراتژی های سطح ملی

مأموریت ملی خورشیدی (NSM): در سال 2010 با هدف دستیابی به 100GW انرژی خورشیدی که ظرفیت نصب شده تا سال 2022 (بعداً به دلیل اپیدمی به تأخیر افتاد) راه اندازی شد.

اتحاد بین المللی خورشیدی (ISA): هند رهبری این تأسیس را برای ارتقاء همکاری بین 121 کشور با منابع غنی از آفتاب و تسریع در اشتراک و تأمین مالی فناوری انجام داد.

مکانیسم رقابت در بین ایالت ها: گجرات ، راجستان و سایر کشورها از طریق امتیازات زمین و معافیت مالیاتی سرمایه گذاری می کنند و مدل "پارک خورشیدی" گجرات به طور گسترده ای تکرار شده است.

ترتیب. فناوری و انقلاب هزینه

قیمت های جهانی ماژول فتوولتائیک در ده سال 8 {3}}} ٪ کاهش یافته است (از 2 دلار در سال 2010 تا 0.1 دلار در سال در سال 2024) و هند به یکی از بزرگترین ذینفعان تبدیل شده است.

شرکت های محلی مانند Adani Green و Tata Power چیدمان خود را برای ارتقاء بهره وری توسعه نیروگاه تسریع کرده اند.

3. پشتیبانی از سرمایه بین المللی و نهادهای چند جانبه

بانک جهانی و بانک توسعه آسیا بیش از 5 میلیارد دلار وام تأمین کرده اند و سرمایه های خارجی مانند Totalenergies فرانسه و Softbank ژاپن ریخته اند و بیش از 60 ٪ از سرمایه گذاری انرژی خورشیدی را به خود اختصاص داده اند.

افزایش بازار اوراق بهادار سبز: شرکت های هندی در سال 2022 اوراق قرضه سبز به ارزش 11 میلیارد دلار آمریکا صادر می کنند که رکورد بالایی دارد.

1. تنگناهای زمین و شبکه برق

نیروگاه های خورشیدی در مقیاس بزرگ به زمین زیادی نیاز دارند (در حدود 2 ، {2} هکتار برای 1GW) ، و تناقض با کشاورزی و حفاظت از محیط زیست را تشدید می کند.

زیرساخت های شبکه عقب مانده است: نرخ تلفات و توزیع توزیع هند تا 20 ٪ است و برخی از ایالت ها بیش از 10 ٪ میزان ترک دارند.

2. فشار مالی و وابستگی یارانه

به منظور اطمینان از رقابت قیمت برق ، دولت یارانه و ضمانت خرید برق را برای مدت طولانی فراهم کرده است. در سال 2022 ، مخارج یارانه انرژی تجدید پذیر به 2.4 میلیارد دلار رسید و پایداری مالی جای سوال دارد.

3. کمبود تولید

تولید مؤلفه ها به واردات چینی بسیار وابسته است (بیش از 80 ٪ به حساب می آید) و ظرفیت تولید محلی فقط 8 گرم است. در سال 2022 ، هند 40 ٪ تعرفه را بر روی محصولات فتوولتائیک چینی تحمیل کرد که به نوبه خود منجر به افزایش هزینه های پروژه شد.

4. معضل ارتقاء انرژی توزیع شده

ظرفیت نصب شده پشت بام خورشیدی تنها 11GW ، بسیار پایین تر از هدف 40GW است. هزینه های نصب بالا (حدود 2 دلار آمریکا ، {3} برای یک سیستم خانگی) و کمبود کانال های تأمین مالی محبوبیت را محدود می کند.

هند قصد دارد تا سال 2030 ظرفیت نصب شده انرژی تجدید پذیر خود را به 500 گرم (300 گرم از انرژی خورشیدی) افزایش دهد و نیاز به افزایش متوسط ​​سالانه 25 گرم از ظرفیت انرژی خورشیدی دارد. دستیابی به این هدف نیاز به پیشرفت در ابعاد مختلف دارد:

1. تکرار فناوری و پشتیبانی از ذخیره انرژی

استفاده از فن آوری های جدید مانند باتری های پروسکیت و فتوولتائیک شناور را ارتقا دهید و استقرار سیستم های ذخیره انرژی را تسریع کنید (هدف 50GW در سال 2030).

پروژه های خلبانی "انرژی خورشیدی + انرژی هیدروژن" را پروژه ها و زنجیره صنعت انرژی هیدروژن سبز را به نمایش بگذارید.

2. ساخت استراتژی محلی سازی

یارانه تولید فتوولتائیک محلی از طریق "برنامه تشویقی مرتبط با تولید" (PLI) ، با هدف تشکیل 50 گرم ولت ظرفیت تولید در سال 2026.

اولین خورشیدی Jinko ، Longi و ایالات متحده را برای ایجاد کارخانه ها در هند برای جلوگیری از خطرات ژئوپلیتیکی ، جذب کنید.

3. نوآوری مکانیسم مالی

مقیاس صندوق های سبز حاکمیت را گسترش داده و "گواهی انرژی تجدید پذیر" (REC) را ارتقا دهید.

از پلتفرم G20 برای ترویج اصلاح مکانیسم بین المللی تأمین مالی آب و هوا استفاده کنید و برای وام های ترجیحی بیشتر تلاش کنید.

4. همکاری انرژی منطقه ای

صادرات برق سبز به نپال و بنگلادش از طریق "برنامه اتصال شبکه آسیای جنوبی" برای تقویت رهبری انرژی منطقه ای.

پرونده هند ثابت می کند که حتی در اقتصاد با سرانه تولید ناخالص داخلی تنها 2 دلار آمریکا ، {1}} ، می توان از طریق قوام سیاست ، همکاری بین المللی و نوآوری مکانیسم بازار ، دستیابی به موفقیت در مقیاس انرژی پاک انجام داد. با این حال ، فشار به روزرسانی های شبکه ، تولید کاستی ها و خطرات مالی که با آن روبرو است نیز زنگ خطر سایر کشورهای نوظهور را به صدا در می آورد. اگر هند بتواند بر چالش ها غلبه کند ، به معیار تحول انرژی در جنوب جهانی تبدیل می شود. در صورت عدم موفقیت ، ممکن است وابستگی مسیر خود را به انرژی سنتی افزایش دهد.

در یک دهه آینده ، توسعه انرژی خورشیدی هند نه تنها کلید تعهد خود به "عدالت آب و هوا" خواهد بود ، بلکه الگوی ژئوپلیتیکی جهانی انرژی را نیز تغییر شکل می دهد - از یک وارد کننده انرژی تا یک صادرکننده فناوری سبز ، این تحول ممکن است آسیایی را تعریف کند سفارش انرژی در اواسط {1}}} ST Century.